工作分解结构
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项目管理时做项目策划的一种手法，把整个项目细分成具体的工作的构成图。也被称为工作分解结构，或工作分解结构图。
WBS是先把项目中实际需要完成的事项尽量分解成更具体的工作。具体做法是按照树形结构先把整个项目分解为大的单元，再把各个大的单元分解为个小的单元。
需完成事项的细分之后，把各个单元中需要做的工作分配在树形结构的最下层。各个单元中所需要做的一系列的工作被称为工作包。
在WBS的各个工作包里配置工作人员之后，项目实行的结构图就完成了。
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摘自IT用语词典
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